A escassez de talentos é o fator mais limitante nas corporações, porque há algumas áreas que são complicados de cobrir”. Essa é a taxativo avaliação de Nacho de Pinedo, ceo da instituição de negócios ISDI (Instituto para o Desenvolvimento da Internet), após mostrar o teu primeiro Barómetro do Talento. Sem pessoas capazes para assumir os novos postos-chave das organizações, improvavelmente conseguem competir no universo global da internet. “A explicação pra que cresça uma empresa é o talento, e que, infelizmente, não há profissionais preparados para vários lugares”, reflete Pinedo, apesar do grande desemprego em Portugal. O que acontece se não descobrem os perfis adequados?
o Que profissionais são esses que as corporações não estão? Esta escola de negócios detectou onze novas áreas de conhecimento nas corporações com seus correspondentes novos postos de serviço que vão ter que cobrir os próximos anos. São os campos do marketing digital, relacionamento com os freguêses, métricas, tecnologia, big data, tudo relativo com motores de procura na internet ou mídia social. Neste último caso, exemplos como o estrategista de redes sociais, analistas buzz (ou de imagem da mensagem comercial em redes), blogueiros, o content curator (ou um especialista na seleção de conteúdos), e o mais conhecido community manager.
Sobre esta localização, muito reclamada pelos departamentos de recursos humanos, ISDI foi cumprido um perfil robô. No caso do responsável ou estrategista de redes sociais, entre as suas funções está a construir um plano de social media e definir a mensagem que se quer conceder. Sua experiência precisa ser superior de 5 anos, com estudos similares aos do community manager, e com uma remuneração entre 35.000 e 60.000 euros.
Outra nova área centra-se pela publicidade digital, com gerentes pra anúncios em websites, formulários, filiações, ou marketing por e-mail, e também uma nova profissão chamada trafficker, que se encarrega de administrar o funcionamento das campanhas online. Portugal tem de se reinventar. Javier Santiso, professor da Esade, fala de reiniciar o país em seu último livro, Espanha 3.0, publicado por Edições Deusto.
A obra está repleta de dados que mostram a necessidade de modificar o paradigma eficiente de Portugal, no entanto bem como o educacional e o de inovação. A coreia do Sul era nos anos sessenta, um nação agrícola e com a pior renda per capita do que Portugal. Hoje é uma referência pela sua alta densidade de multinacionais tecnológicas.
- Avaliar o Plano de Marketing Digital
- 2 As chaves de uma estratégia de intercomunicação competente
- MDL-50891 – is_web_crawler should be moved to user agents class
- 6 Método 6.1 Verificação de Noelle-Neumann
- cem idem segundo ascensão, a 6 000 pesetas
D que a Espanha”, falou o economista no decorrer da conferência de abertura do Start Up Portugal. Algo fez de falso Portugal (ou não tudo o que se pode esperar) se, partindo de uma origem parelho, Seul chegou bem mais retirado do que Madrid. “É imprescindível reformar profundamente o sistema educacional”, citou durante essa jornada Josep Piqué, ceo da OHL brasil e ex-ministro de Ciência e Tecnologia. Na sua avaliação, o sólido sistema de saúde português, em contraste com o educativo.
“A diferença é que o primeiro suscitou o consenso por meio da Transição”, durante o tempo que que, no segundo, “cada Governo, cada ministro do respectivo Executivo”, aplicava o teu próprio paradigma. O ceo da Telefónica, José María Álvarez-Pallete, tem-se claro que a internet das coisas vai compreender as próximas décadas. “Nos próximos 5 ou 6 anos, chegaremos a ter mais de 50.000 milhões de sensores de todos os tipos.
< / p>“, previu. Seria do interesse de cada povo especializar-se em tecnologias que possibilitarão esta revolução, que ainda está cozinhando. “O investimento de um euro em recentes tecnologias tem um efeito multiplicador de 1,3 pela economia. Os critérios estão por escrever, e nós queremos estar lá”, alegou o executivo.