A flexigurança —ou flexigurança— é um padrão de organização do mercado de serviço por meio de políticas pró-ativas por parcela do Estado. O intuito desse modelo é a promoção de um mercado de serviço maleável, que garanta a proteção social dos trabalhadores e contribua para que seja mais reativo, inclusivo e competitivo. Política de geração e reinserção profissional muito ativa a partir de estratégias integradas de aprendizagem ao longo da vida de serviço, que garantam a adaptação contínua dos trabalhadores.
no entanto, o gasto deste padrão em termos de orçamento público é muito grande, uma das principais opiniões que recebe. O termo, que vem da combinação de flexibilidade e segurança, tem tuas origens em 1995, nos Países Baixos, a raiz de uma nota do Ministro do Trabalho, Ad Melkert, intitulada Flexibilidade e segurança. Essa lei facilitou o uso de contratos temporários, outorgando os mesmos direitos de segurança social, independentemente do tipo de contrato e submetia-se às organizações de trabalho temporário a normas mais severas. Na Dinamarca, o conceito de “flexigurança” foi mencionado na primeira vez numa publicação do Ministério do Trabalho em 1999, onde se descreve o famoso “triângulo de ouro”.
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Sendo posterior, o exercício do termo, a experiência dinamarquesa é, no entanto, que é citado com maior freqüência. Comissão Europeia em 2005, de onde se destaca “a necessidade de acertar a legislação do serviço para oferecer a versatilidade e a segurança do emprego e conter a segmentação do mercado de trabalho”. 2006, o termo flexigurança foi amplamente difundido pelos textos da União Europeia. Este texto foi revisado, em 1960, e foi renomeado como Convenção Básica, estabelecendo a livre filiação sindical, como este a autonomia empresarial pra gerir e organizar o trabalho, incluindo o justo de contratar e despedir trabalhadores, em qualquer instante.
No começo dos anos sessenta os municípios tinham a responsabilidade de arrumar o serviço de água e saneamento no brasil. Contudo, para a maioria das cidades esta responsabilidade foi transferida para o Ministério da Habitação no decorrer dos anos 60 do século XX. Na área rural, os investimentos se realizavam através do Ministério de Saúde Pública e o seu Endereço de Saneamento Básico Rural – DISABAR.
Os serviços, bem construídos, foram entregues a Juntas Administradoras para a tua administração, operação e manutenção. Os anos 70: Uma suporte dupla, nos anos 70, as enormes cidades (Lima, Arequipa, Trujillo) tinham suas próprias Empresas de Saneamento (responsáveis tal para água potável como para o saneamento). Nas áreas urbanas do resto do estado, os serviços foram fornecidos na Direcção-Geral de Obras Sanitárias (DGOS) do Ministério de Habitação e Construção (MVCC).
Os anos 80: A centralização e o SENAPA. No ano de 1981, o governo de Fernando Belaúnde Terry, fundiu-se as 3 Empresas de Saneamento de Lima, Arequipa e Trujillo e a DGOS numa única organização estatal matriz: o Serviço Nacional de Abastecimento de Água e Esgoto (SENAPA). O SENAPA foi formado por 15 empresas filiais e 10 unidades operacionais distribuídas ao longo do estado.